岳陽市君山產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)成立于2006年，2014年7月被湖南省人民政府批準的省級工業(yè)集中區(qū)，是省、市政府著力打造的國內(nèi)一流高端食品制造基地。規(guī)劃面積3.355平方公里，空間規(guī)劃按照“一園兩區(qū)”設(shè)計，分別是林角佬片區(qū)和荊江門片區(qū)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)按照“一主一特”布局，分別是食品制造和電子信息。
一、開發(fā)情況
1.廠房建設(shè)情況。園區(qū)采取政府建設(shè)標準化廠房招租、政府為企業(yè)量身代建廠房和企業(yè)自建廠房的模式推進發(fā)展。根據(jù)省政府“135”政策要求，已累計完成投資26億元，建設(shè)標準廠房項目43棟、45.2萬平方米，引進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)46家，建筑面積45.2萬平方米，廠房利用率近100%。目前，荊江門片區(qū)已啟動“五好”園區(qū)標準化廠房建設(shè)項目，該項目以專業(yè)化、規(guī)�；邦A(yù)制菜園中園”為目標，在荊江門片區(qū)新建21萬平方米標準化廠房及相關(guān)配套設(shè)施。該項目也承接了我市洞庭湖食品實驗室“中試基地”的建設(shè)任務(wù)，力爭在園區(qū)打造一個集產(chǎn)品研發(fā)、中期試驗、精深加工、品牌創(chuàng)建等功能為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合體。
2.配套建設(shè)情況。截至目前，集中供熱站、污水集中處理廠、1000套高標準公寓宿舍、3座公共食堂、2個員工活動中心等設(shè)施已投入使用。完成了20多公里“五縱七橫”路網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)了水、電、天然氣、蒸汽、排污、通信等管網(wǎng)全覆蓋。
3.經(jīng)濟運行情況。2024年，園區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值增速7%；完成技工貿(mào)總收入81億元，同比增長7%；完成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入48億元，同比增長8%；完成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入58億元，同比增長9%;上繳稅收2.35億元，完成固定資產(chǎn)投資24.5億元。
二、發(fā)展情況
1.綠色園區(qū)創(chuàng)建情況。2023年，園區(qū)堅持貫徹區(qū)委“1236”工作思路，全力打造綠色低碳示范園區(qū)，引導(dǎo)茂祺食品、家佳旺食品等7家企業(yè)申報自愿性清潔生產(chǎn)企業(yè)，推動童記三利和、萬雨合業(yè)等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)完成降能減耗技改項目，完成了投資2億元的屋頂分布式光伏發(fā)電項目，成功創(chuàng)建省級綠色園區(qū)。2024年，園區(qū)持續(xù)深化綠色園區(qū)創(chuàng)建成果，正積極申報全省“碳達峰試點園區(qū)”，力爭打造省內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的“零碳園區(qū)”示范樣本。
2.“一主一特”產(chǎn)業(yè)情況。經(jīng)過近年來的發(fā)展培育，園區(qū)食品加工、電子信息“一主一特”產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)集聚發(fā)展，初具規(guī)模。其中，食品加工鏈上企業(yè)共71家，已形成小龍蝦、休閑食品、預(yù)制菜三大產(chǎn)業(yè)集群。電子信息產(chǎn)業(yè)聚焦鋰電池制造，已形成以言科電子、路飛新能源、鑫鵬電子等企業(yè)為核心的新能源產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)加速集聚發(fā)展。
3.企業(yè)培育培優(yōu)情況。2024年，園區(qū)新增規(guī)上企業(yè)3家、高新技術(shù)企業(yè)5家、省級專精特新中小企業(yè)4家。截至目前，園區(qū)共有規(guī)上企業(yè)88家、高新技術(shù)企業(yè)39家、省級專精特新中小企業(yè)13家、國家級專精特新“小巨人”企業(yè)1家、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)1家。
三、企業(yè)服務(wù)
1.明確“一企一策”，提供專班服務(wù)。園區(qū)堅持貫徹“親媽式”服務(wù)，深入實施企業(yè)聯(lián)點、手續(xù)代辦等制度，并始終不渝地堅持對重點項目重點幫扶，重點項目由園區(qū)班子成員親自聯(lián)點、親自督辦、親自幫扶。每年初制定《君山產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)重點項目聯(lián)點責任表》，對所有入園項目明確項目服務(wù)專班，安排專人結(jié)隊幫扶，并實行一線工作法，現(xiàn)場解決企業(yè)在投產(chǎn)、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面遇到的問題。
2.優(yōu)化“一次辦好”，加強審批服務(wù)。產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)企業(yè)服務(wù)中心正式投入運營，該中心采取“前臺受理+后臺審批+專人對接”的服務(wù)模式，所有入園項目涉及的審批事項由該中心“一站式”集中辦理，真正實現(xiàn)“園區(qū)事園區(qū)辦”。同時，持續(xù)深化項目建設(shè)“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個班子、一套方案、一抓到底”服務(wù)制度，聚焦簽約、開工、投產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提供全流程跟蹤服務(wù)，全力破解項目建設(shè)瓶頸。
3.繃緊“一條紅線”，規(guī)劃執(zhí)法檢查。以企業(yè)聯(lián)點制為支撐，每名園區(qū)干部至少聯(lián)點3至5家企業(yè)，并建立了嚴格規(guī)范的入企幫扶原則，堅決遏制吃、拿、卡、要等行為，以實際行動踐行“親清”政商關(guān)系。實行入企檢查聯(lián)席工作機制，統(tǒng)一思想實施“兄弟式幫扶”和“友情式監(jiān)管”，所有入園檢查統(tǒng)一到園區(qū)進行報備。目前正積極探索“一支隊伍管執(zhí)法”，由園區(qū)牽頭負責、執(zhí)法部門具體配合的工作局面正逐步形成。